新年伊始，环绕“极致运营”理念，企业全面强化精密办理与安全管控，电解出产、供应链协同、设备运维等各阵线协同发力，经过科学技术立异、流程的优化与严抓细管，筑牢高水平质量的展开根基，为完结全年方针奠定坚实基础。

  电解二厂广泛发起职工，搜集10条降本新思路，激起全员立异生机。分厂立异选用“定点+移动”双模式视频监控体系，对换极、出铝、抬母线等要害操作完成全过程、无死角长途监管，有实践效果的减少了出产糟蹋，为完成高效、精准、安全的出产方针供给了坚实保证。

  电解一厂南区则为保证电解槽大修进展与安全，提早规划，对天车操作手进行专项安全训练，并查看所用多功能天车的卷扬、钢丝绳、吊钩及起升限位等要害安全附件。一起，经过灵敏调整各工区换极作业区段、将部分出产任务调整至中夜班等方法，奇妙和谐天车资源，最大极限地减少了对连续出产的影响，保证了大修作业的安全高效推动。

  近来，中铝物资赴包铝物资保证中心，就上线”收购体系展开专项回访。本次回访以“倾听运用反应、精准优化迭代”为中心，包铝出产、合金、项目等多部门人员参会。座谈会上，各方环绕体系运转一年来的实践体会，坦白沟通了在物料编码匹配、跨部门数据协同、特别业务流程适配等方面遇到的难点，并提出了详细主张。中铝物资团队对问题逐个记载，许诺分类拟定整改计划并清晰时限，推动问题闭环办理。此外，中铝物资运营总监还率队到包铝物资保证中心，就智能仓储体系的建造与运营进行专题调研和现场沟通。

  跟着冬天酷寒气候降临，工程运维工作针对冬天施工特色，拟定了专项安全保证计划，清晰流程、危险点及防控办法，并对脚手架搭设、动火作业、暂时用电等高危环节进行全程要点监督，一起配齐防滑、防寒等应急物资。在设备保护方面，运转维检区域建立专项小组，对热电厂输煤廊道、皮带输送机、斗轮机、给煤机及外围循环管道等要害设备展开“拉网式”排查，施行“一设备一计划”的闭环整改，并添加人工巡检频次，全力保证冬天工况下设施设备的安稳运转。

  综上，年头阶段各项工作已全面铺开并厚实推动，从出产一线的精密操作到办理后台的数智协同，再到季节性危险的紧密防备，企业正以体系化的办理行动和务实的工作作风，为全年的安全、安稳、高效运营开好局、起好步。（归纳报导）